Strategie
In tijden van crisis grijpen organisaties veelal terug op Lean Management. Ze gebruiken de kaasschaafmethode en dus kostenbesparingen om zo hun concurrentievermogen te vergroten en te overleven. Een handelwijze die wordt ingegeven omdat ze niet goed weten hoe ze zich klaar kunnen maken voor een nieuwe toekomst. Exploitatie en lean zijn gericht op efficiency en het optimaliseren van de bestaande operationele bedrijfsvoering en leidt tot korte termijn successen. Exploratie is gericht op innoveren en verbreden en belangrijk voor het bestaansrecht van bedrijven op de langere termijn.
We introduceren ‘PIA’
‘PIA’ staat voor Product, Identiteit en Acteurs en bundelt alle interne krachten van een organisatie. Het dient als kompas voor het correct en in harmonie met elkaar nemen van strategische beslissingen voor het behalen van de gewenste doelstellingen. Juist internationale bedrijven blijken zeer open te staan voor dit innovatieve proces. ‘PIA’ geeft inzicht in en sturing aan alle kernaspecten die een onderneming moet integreren voor succesvolle groei, en helpt ook bij het maken van de juiste keuzes in de instrumenteel-tactische uitvoering van de communicatie.
Het totale project duurt ongeveer 3 maanden en bestaat uit 3 fasen:
1. Spectrumanalyse
2. Rapport met duiding, urgenties en sturing om te komen van ist naar soll
3. Workshop
Onze spectrumanalyse raakt in totaal 11 vlakken die het succes en verdere groei van uw organisatie bepalen.
Missie en Visie
Nagenoeg iedere organisatie weet WAT ze doet, welke producten en diensten ze levert en dit wordt ook gecommuniceerd: “dit is wat we doen”.
Een aantal organisaties (en leiders!) weten ook te vertellen HOE ze dat doen. Wat hun kernwaarden zijn en hun kerncompetenties. Wat hun (toegevoegde) waarde is. Hun unique selling point en ook de unique buying reason, waarom de klant voor hen moet kiezen.
Weinig mensen of organisaties kunnen echter aangeven WAAROM ze doen WAT ze doen. En wat hun ‘BIG WHY’ eigenlijk is. En dan gaat het niet om winst of geld verdienen. Dat is een resultaat.
Bij het WAAROM gaat het over het doel, de reden, de overtuiging en echte waarde van uw organisatie en mensen. Het is te vergelijken met missie (waar staan we voor) en visie (waar gaan we voor). Missie? Maar iedereen heeft toch een missie? Klopt… maar kijk eens goed naar uw eigen missie op dit moment! Veel missies zijn geformuleerd vanuit het wat en niet vanuit het waarom.
We introduceren de socratische dialoog
Een socratische dialoog is een denkgesprek. Aan de hand van concrete vragen nemen we u en uw managementteam mee in waarom uw bedrijf er echt toe doet en wat nodig is om u te wapenen tegen de steeds sneller veranderende maatschappij. Niet meer als bootje dobberen op een grote oceaan maar de golven doorklieven om efficiënt én effectief de stip op de horizon te zetten.
Workshop en teambuilding
Alle neuzen dezelfde kant op. Dat is het doel van een strategische sessie: een stip op de horizon, waar je met z’n allen naartoe werkt. Essentieel voor blijvende groei van je organisatie, maar simpel is het niet. Op naar de tekentafel dus. Alle stakeholders schuiven aan, en iedereen heeft andere ideeën. Welke zijn het beste? Hoe komt u samen tot dé strategie? En hoe bepaalt en prioriteert u de juiste actiepunten om samen dat doel te bereiken?
We introduceren 4 type sessies
1. Het strategisch fundament
Dit is de sessie voor organisaties die een stevig fundament op willen zetten. Het is ook voor bedrijven die zich compleet anders willen positioneren, simpelweg omdat de markt daarnaar vraagt.
2. Doelstellingen
Deze sessie spreekt voor zich: een workshop om samen de doelstellingen te bepalen. Out of the box. Op basis van zero based budgeting.
3. De product-markt-fit zoeken
Niets is belangrijker dan uw doelgroep. Uw klanten zijn het bestaansrecht van uw organisatie. Maar wie is die doelgroep precies? Kunnen we die onderverdelen in segmenten, en hoe zien die er dan uit? Hoe kunt u al deze groepen aan uw merk binden in de hele customer journey? Dát zijn het type vragen die bij deze sessie aan bod komen.
4. Teambuilding
Krijg inzicht in de talenten en ambities binnen uw team. Vertaal individuele ambities en talenten naar teamdoelen. Maak het verschil met een heldere visie voor de toekomst. We helpen medewerkers om effectief samen te werken en maken leidinggevenden bewust van de rol die zij spelen op de effectiviteit van teams. We zorgen voor heldere afspraken om de samenwerking te verbeteren. En houden de werkwijze en routines die zijn ontstaan tegen het licht.
Contact
Wat is uw ambitie? Bel of mail ons
C-community bv
Postbus 22146
6360 AC Nuth, Nederland
